O que oferecemos

Consultoria matemática e otimização de processos de negócio

Decisões de negócio tomadas por intuição e experiência passam a poder ser explicadas com números. Modelamos problemas que podem ser formulados matematicamente, como a elaboração de escalas de trabalho e a revisão de custos de servidores, e mostramos onde há margem de melhoria.

Organizamos com modelos matemáticos problemas de negócio que podem ser formulados em equações, como a elaboração de escalas de trabalho e a revisão de custos de nuvem, e apresentamos propostas concretas de melhoria. Até a primeira avaliação de “se a matemática consegue resolver”, o serviço é gratuito.

Problemas comuns

Elaborar as escalas de trabalho consome meio dia por semana
Parece que a conta dos servidores está alta, mas não sabemos se está adequada
Estoque e alocação de pessoal são definidos por intuição, e falta confiança na base dessas decisões
Não conseguimos verificar se as rotas de entrega e os ciclos de manutenção são realmente os mais curtos ou os mais adequados
Não conseguimos explicar à diretoria, com números, “por que este método é o ideal”
Parece que a matemática poderia resolver, mas não sabemos por onde começar

As decisões de negócio tomadas por intuição e regras práticas têm o problema de que não é possível explicar sua base e, além disso, quando as pessoas mudam, as decisões também variam.

Sobre o representante responsável

O mais difícil na consultoria matemática é traduzir o problema em equações. Essa tradução exige tanto uma formação matemática sistemática quanto uma visão detalhada dos problemas de negócio.

Depois de se formar no Departamento de Matemática da Faculdade de Ciências da Universidade de Kyushu, o representante, Go Komura, atuou como engenheiro de software no desenvolvimento e na investigação de falhas de sistemas de controle de equipamentos, de comunicação e de longa duração. O que o motivou a criar este serviço foi o desejo de levar a matemática às decisões do dia a dia das empresas, e não apenas ao laboratório.

Como o trabalho é conduzido

1
Entrevista sobre o problema e avaliação de viabilidade Organizamos o fluxo de trabalho atual, as dificuldades e as restrições. Nesse ponto avaliamos se “a matemática consegue resolver” e, se não for possível, dizemos isso com honestidade (gratuito até a primeira avaliação).
2
Modelagem matemática e otimização Formulamos com clareza a função objetivo (o que se quer minimizar ou maximizar) e as restrições, resolvemos o modelo e chegamos às propostas de melhoria.
3
Relatório de propostas de melhoria e apoio à implantação Apresentamos o relatório no formato “redução de X% em relação ao atual” e “X horas a menos de trabalho”. Se também for necessária a implantação de ferramentas ou a mudança do fluxo de operação, tratamos isso separadamente.

Situação após a implantação

  • A base das decisões de negócio deixa de ser a intuição e passa a ser números
  • É possível apresentar à diretoria, em números, “redução de X%” e “X horas a menos”
  • Mesmo que a pessoa responsável mude, a lógica de decisão permanece
  • Com Python ou o Solver do Excel, a solução fica numa forma que pode ser incorporada ao fluxo de operação

Comece compartilhando o seu problema

Pode ser apenas “temos este problema e queremos saber se a matemática consegue resolver”. Até a primeira avaliação, avaliamos sem custo se ele pode ser formulado em equações e damos o retorno. Mediante um NDA, também atendemos consultas que envolvem dados confidenciais.


Pontos fortes

Matemática em primeiro lugar, avaliação inicial gratuita

Avaliar se a matemática consegue resolver
é gratuito

Quantificamos com modelos matemáticos áreas que eram decididas apenas por intuição, como a elaboração de escalas de trabalho e a estimativa de custos de servidores em nuvem. Mediante um NDA, também atendemos consultas que envolvem dados confidenciais.

Gratuito até a primeira avaliação Possível firmar NDA Projetos pequenos também são bem-vindos Entrega em relatório (PDF)

* Problemas que não se prestam a equações não são aceitos de forma forçada: dizemos isso com honestidade. Não pretendemos resolver com matemática áreas em que a maior parte da decisão depende de pessoas específicas.

Do representante

Formado em Matemática e vindo do campo do desenvolvimento,
o representante cuida pessoalmente do trabalho

O representante, formado no Departamento de Matemática da Faculdade de Ciências da Universidade de Kyushu, traduz o problema em equações com base em sua experiência no desenvolvimento de controle de equipamentos e de sistemas de longa duração. O atendimento é direto, sem subcontratação. Propomos também, no mesmo pacote, a escolha das ferramentas, incluindo Python e o Solver do Excel.

Formado no Departamento de Matemática da Faculdade de Ciências da Universidade de Kyushu Formação matemática × experiência de campo Contato direto Escolha de ferramentas incluída

* Os resultados também podem ser entregues em planilhas do Excel ou em scripts Python. Atendemos ainda consultas que incluem o fluxo de operação após a implantação e o treinamento das pessoas.

Principais serviços

Otimização da elaboração de escalas de trabalho

Investigação inicial, sem impostos150.000JPY ou mais

Incorporamos a um modelo matemático as preferências, as habilidades e as restrições trabalhistas dos funcionários, reduzindo de algumas horas para alguns minutos o tempo que a elaboração semanal das escalas exige.

  • Ajuste automático de folgas solicitadas, limites de dias consecutivos de trabalho e requisitos de habilidades
  • Regras que não deixam de funcionar quando o número de pessoas aumenta
  • Proposta com a escolha das ferramentas (Python e Solver do Excel) incluída

Estimativa de custos de servidores em nuvem

Investigação inicial, sem impostos100.000JPY ou mais

Avaliamos de forma quantitativa a sensação de que a conta mensal dos servidores “parece alta”, a partir do número de usuários, do número de requisições e da configuração.

  • Decomposição da estrutura de custos da configuração atual
  • Estimativa comparativa entre migração para serverless, instâncias reservadas e revisão da configuração
  • Visualização da margem de redução mantendo a qualidade

Outros problemas sobre os quais pode nos consultar

Os acima são as áreas representativas, mas os problemas em que um modelo matemático faz diferença não dependem do setor.

Encontrar a rota de entrega mais curta
Saber qual é o equilíbrio entre descontos e giro de estoque
Otimizar o ciclo de manutenção das máquinas
Montar a alocação de pessoal de várias lojas sem desequilíbrios

Se o problema pode ser formulado em equações, ele pode ser resolvido. Se você pensou “será que a matemática não resolve isto?”, fale conosco primeiro.

Consulte-nos

Até a primeira avaliação, é gratuito

Pode ser apenas “temos este problema e queremos saber se a matemática consegue resolver” ou “queremos primeiro conversar”. Consulte-nos informando o problema atual e a situação ideal. Até a avaliação de se um modelo matemático consegue resolvê-lo, o atendimento é gratuito.

Possível firmar NDA

Consultas frequentes

“Matemática” parece difícil. Preciso entender de matemática do meu lado?

Não. Nós cuidamos de tudo, desde a entrevista sobre o problema até a tradução para equações e a interpretação dos resultados. Para a pessoa responsável, basta explicar as regras e as restrições do negócio.

Já houve casos em que vocês recusaram um projeto por “não poder ser resolvido com matemática”?

Sim. Nesses casos, dizemos isso com honestidade e não aceitamos o projeto de forma forçada, porque não pretendemos resolver com matemática áreas que não precisam ser formuladas em equações, como problemas em que a maior parte da decisão depende de pessoas específicas.

Em que forma recebo os resultados?

Entregamos um relatório (PDF). Quando necessário, também podemos fornecer planilhas de cálculo em Excel e scripts em Python.

Como as informações confidenciais são tratadas?

Firmamos um acordo de confidencialidade (NDA). Informações confidenciais, como dados de escalas e de vendas, também podem ser excluídas depois de concluída a análise.

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