W czym możemy pomóc

Doradztwo matematyczne i optymalizacja procesów biznesowych

Decyzje biznesowe podejmowane dotąd intuicyjnie i na podstawie doświadczenia przedstawiamy w postaci, którą można uzasadnić liczbami. Problemy dające się zapisać wzorami, takie jak planowanie grafików zmian czy przegląd kosztów serwerów, ujmujemy w modelu i pokazujemy możliwości poprawy.

Problemy biznesowe, które można zapisać wzorami, takie jak układanie grafików czy przegląd kosztów chmury, porządkujemy za pomocą modeli matematycznych i przedstawiamy konkretne propozycje poprawy. Do pierwszej oceny, czy problem da się rozwiązać matematycznie, usługa jest bezpłatna.

Częste problemy

Układanie grafików zajmuje co tydzień pół dnia.
Rachunki za serwery wydają się wysokie, ale nie wiadomo, czy są adekwatne.
Zapasy i obsada są ustalane na wyczucie, więc nie ma pewności co do podstaw tych decyzji.
Nie sprawdzono, czy trasy dostaw lub cykle konserwacji naprawdę są najkrótsze albo optymalne.
Nie potrafimy liczbami wyjaśnić zarządowi, dlaczego dany sposób jest optymalny.
Wydaje się, że matematyka mogłaby pomóc, ale nie wiadomo, od czego zacząć.

Decyzje biznesowe podejmowane intuicyjnie i na podstawie reguł praktycznych mają dwa problemy: nie da się wyjaśnić ich podstaw, a ponadto gdy zmienia się osoba, zmieniają się też decyzje.

Przedstawiciel firmy odpowiedzialny za usługę

W doradztwie matematycznym najtrudniejsze jest przełożenie problemu na wzory. Do tego potrzebne są zarówno systematyczne wykształcenie matematyczne, jak i dobra znajomość problemów biznesowych.

Go Komura, przedstawiciel firmy, po ukończeniu matematyki na Wydziale Nauk Ścisłych Uniwersytetu Kiusiu pracował jako inżynier oprogramowania, zajmując się tworzeniem oprogramowania do sterowania urządzeniami, komunikacji i systemów działających przez długi czas oraz diagnostyką ich błędów. Motywacją do uruchomienia tej usługi była chęć, aby matematyka trafiała nie tylko do laboratoriów, ale także do decyzji podejmowanych w praktyce.

Przebieg prac

1
Rozmowa o problemie i ocena wykonalności Porządkujemy obecny przebieg procesów, trudności i ograniczenia. Już na tym etapie oceniamy, czy problem da się rozwiązać matematycznie, a jeśli nie, informujemy o tym uczciwie (bezpłatnie do pierwszej oceny).
2
Model matematyczny i optymalizacja Jasno formułujemy funkcję celu (to, co chcemy minimalizować lub maksymalizować) i ograniczenia, a następnie rozwiązujemy model i wyprowadzamy propozycje poprawy.
3
Raport z propozycjami poprawy i wsparcie wdrożenia Przedstawiamy raport w formie „redukcja o X % w porównaniu z obecnym stanem” lub „skrócenie czasu pracy o X godzin”. Jeśli potrzebne jest także wdrożenie narzędzia lub zmiana procesu, realizujemy je odrębnie.

Stan po wdrożeniu

  • Podstawą decyzji biznesowych stają się liczby, a nie przeczucie.
  • Zarządowi można przedstawić liczbowo „redukcję o X %” i „skrócenie o X godzin”.
  • Logika decyzji pozostaje, nawet gdy zmienia się osoba odpowiedzialna.
  • Rozwiązanie w Pythonie lub w solverze Excela można włączyć w istniejący proces.

Prosimy najpierw o opis problemu

Wystarczy, że chcą Państwo wiedzieć, „czy ten problem da się rozwiązać matematycznie”. Do pierwszej oceny usługa jest bezpłatna: sprawdzamy, czy problem można zapisać wzorami, i przekazujemy wynik. Po zawarciu NDA obsługujemy także konsultacje dotyczące danych poufnych.


Mocne strony

Najpierw matematyka, bezpłatna wstępna ocena

Ocenę, czy problem da się rozwiązać matematycznie,
wykonujemy bezpłatnie

Obszary, w których decydowano dotąd na wyczucie, takie jak planowanie grafików zmian czy wycena kosztów serwerów w chmurze, ujmujemy ilościowo za pomocą modeli matematycznych. Po zawarciu NDA obsługujemy także konsultacje dotyczące danych poufnych.

Bezpłatnie do pierwszej oceny Możliwa umowa NDA Mała skala nie jest przeszkodą Dostarczenie w formie raportu (PDF)

* Zadań, które nie nadają się do ujęcia we wzorach, nie przyjmujemy na siłę i uczciwie o tym informujemy. Nie zamierzamy rozwiązywać matematyką także obszarów, w których dominują decyzje zależne od konkretnej osoby.

Od przedstawiciela firmy

Zadanie prowadzi bezpośrednio przedstawiciel,
absolwent matematyki z doświadczeniem praktycznym w tworzeniu oprogramowania

Przedstawiciel firmy, absolwent matematyki na Wydziale Nauk Ścisłych Uniwersytetu Kiusiu, przekłada problemy na wzory, opierając się na doświadczeniu w tworzeniu oprogramowania do sterowania urządzeniami i systemów działających przez długi czas. Nie zlecamy pracy podwykonawcom i kontaktujemy się z Państwem bezpośrednio. Proponujemy także dobór narzędzi, w tym Pythona i solvera Excela.

Absolwent matematyki na Wydziale Nauk Ścisłych Uniwersytetu Kiusiu Wykształcenie matematyczne i doświadczenie praktyczne Bezpośredni kontakt Z doborem narzędzi

* Wyniki można dostarczyć także w postaci arkuszy Excela lub skryptów w Pythonie. Obsługujemy też konsultacje obejmujące proces eksploatacji po wdrożeniu i szkolenie personelu.

Główne usługi

Optymalizacja planowania grafików zmian

Wstępna analiza, netto150 000JPY+

Życzenia pracowników, umiejętności i ograniczenia związane z organizacją pracy przekładamy na model matematyczny, skracając układanie grafików, które co tydzień zajmuje kilka godzin, do kilku minut.

  • Automatyczne uwzględnianie życzeń dotyczących dni wolnych, limitów dni pracy z rzędu i wymagań dotyczących umiejętności
  • Reguły, które nie zawodzą także przy rosnącej liczbie osób
  • Propozycja obejmuje dobór narzędzi (Python, solver Excela)

Wycena kosztów serwerów w chmurze

Wstępna analiza, netto100 000JPY+

Wrażenie, że miesięczne rachunki za serwery są „chyba wysokie”, oceniamy ilościowo na podstawie liczby użytkowników, liczby żądań i konfiguracji.

  • Rozkład struktury kosztów obecnej konfiguracji
  • Porównawcza wycena migracji na serverless, instancji zarezerwowanych i zmiany konfiguracji
  • Wskazanie, gdzie można ograniczyć koszty bez pogorszenia jakości

Inne problemy, z którymi można zwrócić się o konsultację

Powyższe obszary są reprezentatywne, ale modele matematyczne pomagają w problemach z każdej branży.

Chcemy skrócić trasy dostaw.
Chcemy poznać równowagę między rabatami a rotacją zapasów.
Chcemy zoptymalizować cykle konserwacji maszyn.
Chcemy równomiernie ułożyć obsadę w wielu placówkach.

Jeśli problem da się zapisać wzorami, można go rozwiązać. Jeśli pomyślą Państwo „czy tego nie da się jakoś rozwiązać matematyką”, prosimy najpierw o konsultację.

Skonsultuj się z nami

Do pierwszej oceny usługa jest bezpłatna

Wystarczy, że chcą Państwo wiedzieć, „czy ten problem da się rozwiązać matematycznie”, albo „najpierw posłuchać, na czym to polega”. Prosimy o konsultację, dołączając opis obecnego problemu i stanu, do którego Państwo dążą. Ocenę, czy problem da się rozwiązać modelem matematycznym, wykonujemy bezpłatnie.

Możliwa umowa NDA

Najczęstsze tematy konsultacji

„Matematyka” brzmi trudno. Czy po naszej stronie trzeba rozumieć matematykę?

Nie. Rozmowę o problemie, przełożenie go na wzory i interpretację wyników prowadzimy my. Od osoby odpowiedzialnej potrzebujemy jedynie informacji o regułach i ograniczeniach procesu.

Czy zdarzyło się Państwu odmówić, mówiąc, że „matematyka tego nie rozwiąże”?

Tak. W takim przypadku informujemy o tym uczciwie i nie przyjmujemy zlecenia na siłę. Nie zamierzamy rozwiązywać matematyką także zagadnień, których nie trzeba zapisywać wzorami, na przykład takich, w których dominują decyzje zależne od konkretnej osoby.

W jakiej formie otrzymamy wyniki?

Przekazujemy je w formie raportu (PDF). W razie potrzeby możemy dostarczyć także arkusze obliczeniowe Excela lub skrypty w Pythonie.

Jak postępują Państwo z informacjami poufnymi?

Zawieramy umowę o zachowaniu poufności (NDA). Informacje poufne, takie jak grafiki zmian czy dane o sprzedaży, można usunąć po zakończeniu analizy.

← Powrót do strony głównej