Les problèmes métier qui peuvent être formulés — comme la création de plannings ou la révision des coûts cloud — sont structurés dans un modèle mathématique afin de produire des améliorations concrètes. La première décision sur la possibilité de résoudre le problème par les mathématiques est gratuite.
Problèmes fréquents
- une demi-journée est consacrée chaque semaine à créer les plannings ;
- le coût des serveurs semble élevé sans qu’on sache s’il est justifié ;
- stocks et affectations sont décidés à l’intuition, sans justification solide ;
- personne ne peut vérifier que les itinéraires de livraison ou cycles de maintenance sont vraiment optimaux ;
- la direction ne reçoit aucune explication chiffrée du choix retenu ;
- le problème semble mathématique, mais le point de départ reste inconnu.
Les décisions fondées sur l’intuition et l’expérience sont non seulement difficiles à justifier, mais elles varient aussi avec la personne qui les prend.
Le responsable de la mission
La partie la plus difficile du conseil mathématique consiste à traduire un problème en formules. Elle exige à la fois une formation mathématique systématique et une compréhension fine du travail réel.
Après des études au département de mathématiques de la faculté des sciences de l’université de Kyushu, Go Komura est devenu ingénieur logiciel dans le contrôle d’équipements, les communications, les systèmes à fonctionnement prolongé et l’analyse de défauts. Ce service est né de sa volonté de faire sortir les mathématiques du laboratoire pour les appliquer aux décisions de terrain.
Déroulement
- Entretien et faisabilité — Nous décrivons le processus actuel, le problème et les contraintes, puis indiquons franchement si les mathématiques peuvent aider. Cette première décision est gratuite.
- Modélisation et optimisation — Nous formulons précisément l’objectif à minimiser ou maximiser et les contraintes, puis résolvons le modèle.
- Rapport et accompagnement — Les résultats sont présentés sous une forme telle que « réduction de X % » ou « gain de X heures ». L’introduction d’un outil ou la modification des procédures peut faire l’objet d’une mission séparée.
État obtenu après l’intervention
- les décisions reposent sur des chiffres plutôt que sur l’intuition ;
- les réductions de coûts ou de temps peuvent être présentées à la direction ;
- la logique de décision reste disponible même si le responsable change ;
- la solution peut être intégrée au processus sous forme de script Python ou de Solveur Excel.
Commencez par décrire votre problème
Vous pouvez simplement demander si un problème paraît soluble par les mathématiques. La première évaluation est gratuite. Nous pouvons traiter des données confidentielles après signature d’un accord de confidentialité.
Nos points forts
Math First, Free Initial Check
Nous quantifions par des modèles mathématiques les domaines auparavant évalués à l’intuition, comme les plannings et le coût de serveurs cloud.
- première évaluation gratuite ;
- accord de confidentialité possible ;
- petites missions acceptées ;
- livraison d’un rapport PDF.
Nous refusons franchement les problèmes qui ne se prêtent pas à une formulation utile, au lieu de forcer une prestation mathématique.
Une prise en charge directe par un mathématicien issu du développement
Le fondateur, diplômé en mathématiques de l’université de Kyushu et expérimenté dans le contrôle d’équipements et les systèmes de longue durée, traduit lui-même le problème en formules. La mission n’est pas sous-traitée et comprend le choix des outils, notamment Python ou le Solveur Excel.
Les résultats peuvent être livrés sous forme de feuille Excel ou de script Python. Nous pouvons aussi accompagner le processus opérationnel et la formation après mise en place.
Principaux services
Optimisation des plannings d’équipe
Étude initiale hors taxes : à partir de 150 000 yens.
Les souhaits, compétences et contraintes de travail sont modélisés pour ramener à quelques minutes les heures consacrées chaque semaine au planning.
- ajustement automatique des congés souhaités, jours consécutifs et compétences requises ;
- règles qui restent viables quand l’effectif augmente ;
- proposition comprenant le choix entre Python et le Solveur Excel.
Estimation des coûts de serveurs cloud
Étude initiale hors taxes : à partir de 100 000 yens.
Le sentiment que la facture mensuelle est élevée est vérifié quantitativement à partir du nombre d’utilisateurs, des requêtes et de l’architecture.
- décomposition des coûts de l’architecture actuelle ;
- comparaison entre serverless, instances réservées et révision de l’architecture ;
- visualisation des économies possibles sans sacrifier la qualité.
Autres problèmes possibles
Les modèles mathématiques s’appliquent à de nombreux secteurs, par exemple :
- raccourcir des itinéraires de livraison ;
- équilibrer remises et rotation des stocks ;
- optimiser les cycles de maintenance des machines ;
- répartir équitablement le personnel entre plusieurs magasins.
Si un problème peut être formulé, il peut être étudié. Contactez-nous dès que vous vous demandez si les mathématiques pourraient l’améliorer.
Contact
La première décision de faisabilité est gratuite. Décrivez le problème actuel et l’état idéal souhaité ; nous dirons sans frais si un modèle mathématique peut y répondre. Un accord de confidentialité peut être signé.